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尋找古田敦也

從「屈辱」到「表彰」 無緣進入職棒界,古田選擇加入社會人球隊「TOYOTA汽車」,優異的表現獲選為日本國家代表隊,在1988年漢城奧運會,扛回一面銀牌。 曾經在職棒選秀鎩羽而歸、吞下屈辱的古田,以奧運銀牌驗證他的身手價值,終於在1990年,被養樂多隊以第二指名納入旗下,新人第一年,就以先發身份蹲捕上場,第二年隨即入選All Star明星賽,第一戰面對太平洋聯盟的「快腿群」,古田以他犀利精準的阻殺功力全面瓦解「松永浩美、白井一幸、秋山幸二」的連續盜壘攻勢,靠著三次成功盜壘阻殺以及一安打的優異成績,古田當選該場賽事MVP,成為隔天媒體的熱門大頭條。 1992年All Star明星賽第二戰,古田締造明星賽史上首度的完全打擊紀錄;1995年跨聯盟「Japan Series」總冠軍賽系列戰,為了壓制當時還在歐力士陣中的鈴木一朗,古田發揮他蒐集分析資料的長才,成功封鎖鈴木一朗的打擊,帶領球隊奪得「日本一」;1997年,古田甚至以捕手身份,拿到中央聯盟與Japan Series總冠軍賽雙料MVP。2003年6月28日,古田在「廣島市民球場」對戰廣島一役,創下驚人的「四打數四全壘打」的不可思議記錄。到了2005年,職棒生涯第15年,在松山球場對戰廣島的賽事中,古田達成2000安紀錄,繼恩師「野村克也」之後,成為日職第二位達成此項紀錄的捕手,松山球場還因此為這項紀錄設置了紀念碑。
古田-2
古田的記錄特急列車仍未停歇,2005年10月5日,在養樂多主場神宮球場對戰中日隊,創下生涯1000分打點的紀錄。 這位被稱為日本職棒擁有「最強肩膀」的強捕,快速精準的長傳能力,博得九個年度盜壘阻殺率榜首,還分別在1993與2000年,締造六成以上的盜壘阻殺率驚異記錄。 古田可不止防守表現優異,打擊能力也不遑多讓,到2004年為止,平均打擊率高達三成,毫無疑問的,古田的表現,正是帶領球隊奪下五次中央聯盟冠軍,四次日本總冠軍的強力貢獻者,在他過去15年的選手生涯中,共獲選九次「最佳九人組」,十次「金手套」,還在1997年,獲頒表彰職棒界貢獻最高殊榮的「正力松太郎賞」。 2006年,古田以選手兼任養樂多隊監督的身份,繼續他的職業生涯,當初因為戴眼鏡被職棒球團選秀摒除門外的屈辱,成為養樂多隊在今年4月21-23日,連續三天在神宮主場推出「メガネDay」(眼鏡日)的企畫創意,三天賽事中,戴眼鏡入場的前1萬名球迷,可以拿到一份特別的禮物,「一條印有古田肖像的特殊眼鏡布」,神宮球場還配合推出特展,展出古田在各個時期的眼鏡造型,這個點子,應該是古田以監督身份參與「F-Project」的創意之一,也是他強調以球迷期待為首要考量的球團改造計畫概念。 激動的2004,激賞的古田敦也 以紀錄而言,古田敦也雖然耀眼,對任何一個天分努力機運兼具的選手來說,都有可能超越,可是古田的智慧與領導能力,還不止展現在本壘板後方的範疇,2004年,日本職棒經歷「野球再編」風暴,他以「日本職業野球選手會」會長身份,帶領野球選手對抗NPB(日本職業野球聯盟)與球團資方的堂堂風骨,為強化選手權利與改善勞動條件而奮戰不懈的氣魄,以及凝聚士氣的領導魅力,才是古田身為棒球人的價值所在。 2004年6月13日,歐力士合併大阪近鐵的消息在「日本經濟新聞」曝光之後,選手與球迷雖然傳來猛烈的反對聲浪,可是太平洋聯盟與人氣較旺的中央聯盟比較起來,確實出現經營上的困境,然而,有力球團獨佔決策的軸心,甚至提出兩聯盟合併、同時大幅削減球團數量的構想,當「選手會」發出聲明,主張維持現狀、捍衛選手的工作權,並要求與球團對話時,卻遭到當時「讀賣巨人隊」老闆以輕蔑口吻指責:「不過是選手而已,不准說這些失禮的話!」此言論一出,激怒廣大球迷,甚至引發拒看拒買「讀賣新聞」的串連行動,也讓球迷決定與選手站在同一陣線,跟聯盟與球團正面對決 選手會在7月10日召開臨時大會,擬出決策訴求,7月16日隨即展開反對合併的署名募集運動,第一波就選在大阪巨蛋前方,由近鐵隊「中村紀洋」等一軍選手號召球迷加入連署活動;而近鐵電車行經的名古屋,則是由中日隊選手負責;7月29日,與球團關係互動備受矚目的讀賣巨人選手也慨然加入行動;8月5日,廣島選手會接棒,到了最後,12球團選手會並肩作戰,共募得近百萬球迷的連署簽名,在數度與球團、聯盟交涉,並展開法庭對決之後,選手會以648票贊成、7票反對的壓倒性比例通過提議,古田以選手會長身份,宣布日本職業棒球界有史以來第一次罷工行動。 9月18日與19日兩天,選手全面罷賽,廣大球迷選擇與選手站在一起,以「無料」握手簽名打氣會取代例行賽事。罷工之前,「共同通信社」曾經就罷工行為進行電話問卷調查,結果有67%的民眾支持這項行動;而罷工後,NHK也迅速進行問卷調查,超過78%的民眾支持罷工行動,並且認為「球團方面」確實有問題。 在這段冗長而艱難的談判過程中,選手會長古田敦也的身影特別受到球迷的注目,不只是養樂多隊球迷聲援,還包括不同球團的球迷支持,他們形容古田「白天穿著西裝去談判,晚上穿著球衣出賽」的背影特別讓人心疼。 在球迷與選手壓倒式的大團結,以及政經輿論壓力之下,聯盟與球團全面挫敗,依舊維持兩聯盟12球團的規模,近鐵與歐力士合併之後,餘缺由東北樂天遞補,許多在日本職業野球界的陳年問題一併爆發,總共有六個球團老闆因此下台,輿論聲稱,這是一次球迷與選手大獲全勝的改造行動。 古田敦也在事後接受媒體訪問時,提到這次行動,只是刺破日本職棒發展不合理的「膿」,刺破之後,該如何往前走,才是最重要的課題。
尋找台灣的古田敦也 卸下選手會長職務的古田敦也,成為今年受注目的養樂多隊選手兼任監督,還被日本人票選為「理想上司」第一名。 這位戴著細框眼鏡,溫文儒雅的捕手,被稱為具備「ID野球體現者」的智慧基因,為了挑戰日本部落格女王「真鍋かをり」的高瀏覽率與留言數,他也成立自己的部落格,書寫他從選手轉型的歷程,推薦他喜歡的書,抒發他聆聽醫生宣判腳傷的心情,甚至張貼他在積雪的神宮球場調皮打雪仗的照片,還寫了他「不惑40歲,初老誕生日」從明星老婆手中得來的禮物。部落格文章而今集結成書,過往穿著球衣拼鬥與西裝談判的身影暫且卸下,穿著淺色襯衫,隨性微笑,出現在新書封面的古田敦也,還是「一生懸命」、魅力十足。 不知道什麼時候,台灣才會出現屬於職業棒球界的「古田敦也」,思路清晰、智慧飽滿、勇氣過人、文筆細膩、態度坦然、視野寬廣。可以痛擊球團、聯盟的傲慢;可以在媒體鏡頭面前,拒絕跟怠慢虛應的主事者握手;可以幫助球員坦坦蕩蕩爭取工作權與合理薪資談判空間;可以如此稱職扮演一個正義棒球人的角色。 台灣的古田敦也,希望不要讓我們等太久啊,身為球迷的我們,等著揭竿起義呢! 古田敦也Blog 養樂多Swallows官方網站 圖片來源:Yahoo Japan/養樂多官方網站/古田敦也Blog
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